キーワード「【経営コンサルタントマネージャー／少数精鋭】ファンドと共に投資先のバリューアップの実行支援/経営コンサルタント（マネージャー）/CFO」 × 勤務地「東京」の検索結果

＊経営中期計画 ・新規事業展開 ・営業プロセス革新 ・ＢＰＲ ・ＢＰ Ｍ ・生産性向上 ・組織改革 ・マネジメント改革など経営に関する コンサルティング業務 ＊ＩＴ中期計画 ・ＩＴ企画構想 ・ＩＴプロジェクト企画・計画 ・情 報システムの開発 ・プロジェクトマネジメントなどＩＴ全般に関 するコンサルティング業務 【変更範囲：会社の定める業務全般】

＊経営中期計画 ・新規事業展開 ・営業プロセス革新 ・ＢＰＲ ・ＢＰ Ｍ ・生産性向上 ・組織改革 ・マネジメント改革など経営に関する コンサルティング業務 ＊ＩＴ中期計画 ・ＩＴ企画構想 ・ＩＴプロジェクト企画・計画 ・情 報システムの開発 ・プロジェクトマネジメントなどＩＴ全般に関 するコンサルティング業務 【変更範囲：会社の定める業務全般】

事業開発投資コンサルティングの関連補助業務。 スタートアップ企業への経済的支援 ・経営経験者・各種専門家による経営支援事業の顧客獲得営業 ・ベント開催の企画・運営のサポート業務。 国内外の取引で ・事業分野の範囲も幅広く ・海外投資家とのコミュニケーション（初級ビジネス英語が必須）好奇心旺盛で活発な方が活躍できる仕事です。 〈変更範囲：社団法人の定める業務〉

地方企業の多柱化経営・ＡＳＥＡＮ展開を支援するポジションです ●地方企業の新規事業・組織づくり・海外展開をサポート ●国内外１０００件以上の支援実績を持つチームで活躍 ●海外研修の機会あり（年２〜３回） 地方有力企業の経営課題を解決し ・成長を支えるプロジェクトに参画していただきます。経営者と直接やり取りしながら ・新規事業や海外展開を推進するやりがいのあるポジションです。 ●業務内容：経営戦略の立案 ・新規事業開発のサポート ・採用・組織づくり・仕組み化に関するコンサルティング ・ＡＳＥＡＮ進出を中心とした海外展開プロジェクトの推進 ・クライアント経営者との商談 ・提案資料作成 ・プロジェクトチームの進行管理 ・など 変更範囲：会社の定める業務

地方有力企業が海外市場に進出するための支援を行うコンサルアシスタントを募集しています。 ＦＢマネジメントのお客様は ・日本各地に根ざしながらグローバル展開を志す地方有力企業。そのオーナー様と同じ目線に立ち一緒に戦略を練り ・伴走支援できる事こそが私たちＦＢマネジメントの強みです。クライアントのニーズを的確に把握し ・多様なステークホルダーと連携しながら ・チームでプロジェクトを推進できる方を歓迎いたします！ 【具体的な仕事内容】 具体的には下記の業務をお任せいたします。 ・地方有力企業が海外市場に進出するための支援を行うコンサルアシスタント 変更範囲：会社の定める業務

ジャパネットグループの事業拡大の中で ・より正確で簡単な財務状況の把握や分析 ・それに基づいたお金の流れの最大効率化 ・グループ会社を横串しで見た財務戦略の立案・推進を行います。また ・財務面で戦略的な観点から経営のサポートを行うだけでなく ・すべての新規事業の立ち上げに関わっていきます。 ・ＣＶＣの運営管理 ・新規子会社設立の対応 ・投資 ・Ｍ＆Ａ案件の推進 ・投資案件の発掘 ・各事業部と連携した ・投資の検討及び実行など 【変更の範囲：会社が定める範囲】

・オーナーさんとの面談 ・資金調達の支援 ・新規事業の提案 ・運営開始後のサポート など ※案件獲得は営業が行うため ・新規開拓などの営業活動はなし ＊変更範囲：会社の定める業務

弊社はフランチャイズ業界を代表する ・業界ＮＯ１のフランチャイズビジネスに特化した経営コンサルティング会社です。お店を営む法人様に「本物のフランチャイズ・ビジネス」を広めていき ・各分野を代表するようなチェーンブランドを輩出することが可能です！広く社会に貢献できるダイナミックかつやりがいのあるお仕事です。入社初年度は ・営業活動を行い ・並行して経営コンサルタントとしての知識・スキルを学んでいきます。 ＜必須＞◆チェーンの経営手法に関心ある方 ◆人と接し ・コミュニケーションをとるのが好きな方 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。次世代に向けた中長期経営計画として２０３１年の設立４０周年を目標としてＩＰＯ（新規上場）を掲げており ・その為の採用投資する。ＩＰＯ等 ・経営目標の達成の為 ・ガバナンスやリスクマネージントの観点から ・業務の遂行状況や組織体制を調査・評価を行い ・改善へ向けたアドバイスを実施する会計・法律・ファイナンス専門部門をとして立ち上げマネージャーとしてその職務を担う。 変更範囲：変更なし

■売上・利益目標に向けた営業戦略の立案と実行 ■新規顧客開拓および既存顧客との関係強化 ■エンジニアの案件アサインとフォロー ■営業チームの育成・進捗管理 ■売上 ・稼働率及び粗利などの数値管理と経営層への報告 ■協力会社やフリーランスとの連携・交渉 〈変更範囲：変更なし〉

本田圭佑が会長を務める当社は ・「挑戦者が挑戦できる世界」を実現すべく ・スタートアップ・中小企業・大企業に向けたエクイティ ・デット ・アセットファイナンスを支援しています。１２，０００社以上が登録する日本最大級のスタートアッププラットフォームを保有。新たに「貸金事業」を立ち上げるため ・ゼロから創り上げる初代責任者候補を募集します。経営陣と共に事業計画策定から運営までを担い ・大きな裁量と経営インパクトを実感できるポジションです。 ＊変更範囲：会社の定める業務

＊クライアントに対する税務・会計・経営コンアルティング業務 ・顧問先巡回訪問・相談・コンサルティング ・月次試算表 ・決算申告書作成等 【変更範囲：変更なし】

調査サービスの拡販・既存顧客深耕・新規案件創出を目的として法 人営業活動 ・営業チームのマネジメントをご担当いただきます 戦略立案から実行 ・チーム育成 ・ＫＰＩ管理まで ・プレイングマネ ージャーとして事業成長をリードしていただきます。 ■具体的な仕事内容 ・営業戦略・計画の策定と実行管理 ・新規顧客・既存顧客との商談・提案活動 ・顧客ニーズ把握とプロダクト・サービス改善へのフィードバック ・チームメンバーマネジメント（目標設定 ・同行支援 ・評価など） ・ＣＲＭ／ＳＦＡを活用した営業データ分析と改善提案 ・売上・ＫＰＩのモニタリングとレポート作成 「変更範囲：会社の定める業務範囲」

病院経営コンサルタント部門は ・病院事業承継や老朽化した建物の 再構築のため ・後継者育成資金調達など ・病院経営に関する様々な 課題に対応し ・病院の次世代の育成や構造改革を支援し ・主な役割 として ・後継者育成・相談対応・計画策定支援・仲介・税務・法務 サポート・資金調達があげられます。目的としては ・病院の存続と 発展 ・地域経済の活性化 ・雇用維持や拡大 ・になります。この部門 の部門長として ・病院経営承継コンサルティング部門を立ち上げ ・軌道に乗せる業務を担う。 変更範囲・変更なし

弊社は全国の「一棟レジデンス」に特化し ・売買・管理・開発・運営を手掛ける総合不動産グループです。福岡市のデータセンターを活用した独自の仕入れルートにより ・全国の投資家へ良質な投資機会を提供しています。取扱物件は３億円〜数十億円規模の収益不動産。営業は１００％反響型で ・売主はＤＭ反応のあった顧客 ・買主は会員投資家や法人・ファンドです。営業業務は売却交渉から買主提案までを一貫して担い ・多くが非公開物件のため成果を上げやすい環境です。支店長候補としてはプレイヤーのみならず ・拠点立上げ・業績管理・部下育成などマネジメント全般をお任せします。異業種出身者も多数活躍しており ・挑戦意欲のある方を歓迎します。 変更範囲：会社の定める業務

日本のラーメン文化を世界に発信する「らあめん花月嵐」で店舗マネジメントを担当していただきます。 未経験の方も充実したトレーニングプログラム （グロービートユニバーシティ・オペレーションマイスター制度）を受講することで早期のスキルアップが可能です。 マネージャー・エリアマネージャーを経て ・ＳＶ・企画・開発・営業など本部スタッフへの道も拓けています。 ※変更範囲：会社の定める業務

・技術提案（ＩＴインフラ ・システム・ソフトウェア開発関連） ・エンジニアのマネジメント ・新規顧客開拓 ・パートナー企業とのリレーション構築 ご希望・ご経験により ・下記業務もお任せいたします。 ・自社製品の提案・販売（ＢＩツール ・スクールアシスト昴 等） ・展示会出展の企画・運営 将来的には ・事業計画の策定や予算管理 ・営業戦略の立案・実施 ・営業部門の統括・部下の育成等もお任せします。 インフラ事業が売上の７割を占めているので ・経営基盤が安定して おります。長年の実績から富士通コアパートナーとしても評価され 様々な業種のお客様から信頼いただきご依頼いただいております。 変更範囲：会社の定める業務（営業部門内）

日本のラーメン文化を世界に発信する「らあめん花月嵐」で店舗マネジメントを担当していただきます。 未経験の方も充実したトレーニングプログラム （グロービートユニバーシティ・オペレーションマイスター制度）を受講することで早期のスキルアップが可能です。 マネージャー・エリアマネージャーを経て ・ＳＶ・企画・開発・営業など本部スタッフへの道も拓けています。 変更範囲：会社の定める業務

■リモート社会をリードし ・社会に貢献する事業を行っています ■エンジニアチームを纏め ・顧客への提案や改善活動を行います １）顧客折衝 ・提案 ・システム改善活動 ２）プロジェクトの立ち上げ ・計画策定 ・管理 ３）進捗・課題・品質・コストの管理 ４）プロジェクトマネージャー ・メンバーのマネジメント ５）ＷＥＢアプリケーションの要点定義から設計 ・見積作成等 大手プライム案件が主 ・グローバル製造メーカーや通信・エネルギー等の生活インフラ ・不動産や商社などの新規や既存の案件です。 ★従事すべき業務の変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

■リモート社会をリードし ・社会に貢献する事業を行っています ■エンジニアチームを纏め ・顧客への提案や改善活動を行います １）顧客折衝 ・提案 ・システム改善活動 ２）プロジェクトの立ち上げ ・計画策定 ・管理 ３）進捗・課題・品質・コストの管理 ４）プロジェクトマネージャー ・メンバーのマネジメント ５）ＷＥＢアプリケーションの要点定義から設計 ・見積作成等 大手プライム案件が主 ・グローバル製造メーカーや通信・エネルギー等の生活インフラ ・不動産や商社などの新規や既存の案件です。 ★従事すべき業務の変更の範囲：すべての業務への配置転換あり

ご経験のある業務からお任せします。 ・財務戦略の立案 ・財務諸表や決算書データの分析 ・予算・資金管理 ・年次予算作成 ・資金調達 ・銀行からの融資対応 ・余剰資金・資産の運用 ・投資やＭ＆Ａの検討 ・事業計画の策定 ・各部門と連携して具体的な改善施策を設計・実施 ある程度大きな裁量をお渡ししますので ・各事業部門別の状況や業 務プロセス ・コスト構造など把握していただき ・組織を改善するた めの自由なアイデアや施策の提案を期待しています。 「変更範囲：会社の定める業務（管理部門業務全般）」

土地オーナーに対し ・賃貸経営による資産活用を提案する仕事です。 まず ・オーナーの土地状況や資産計画をヒアリングし ・最適な賃貸住宅のプランを提案。市場調査を基に収益性を分析し ・資金計画や税務対策も含めた総合的なコンサルティングを行います。 契約後は ・設計部門と連携して建物のプランニングを進め ・施工管理部門と協力しながら工事を進行。完成後も賃貸管理のサポートを提供し ・オーナーの安定した収益確保を支援します。 営業活動だけでなく ・建築や不動産の知識も必要になりますが ・研修や実務を通じてしっかり身につけていけるので安心です。 オーナーと長期的な信頼関係を築きながら ・資産価値の向上を目指すやりがいのある仕事です。 （変更範囲：原則なし）

土地オーナーに対し ・賃貸経営による資産活用を提案する仕事です。 まず ・オーナーの土地状況や資産計画をヒアリングし ・最適な賃貸住宅のプランを提案。市場調査を基に収益性を分析し ・資金計画や税務対策も含めた総合的なコンサルティングを行います。 契約後は ・設計部門と連携して建物のプランニングを進め ・施工管理部門と協力しながら工事を進行。完成後も賃貸管理のサポートを提供し ・オーナーの安定した収益確保を支援します。 営業活動だけでなく ・建築や不動産の知識も必要になりますが ・研修や実務を通じてしっかり身につけていけるので安心です。 オーナーと長期的な信頼関係を築きながら ・資産価値の向上を目指すやりがいのある仕事です。 （変更範囲：原則なし）

新規事業の立ち上げ一括代行をメインに ・営業部門のアウトソーシ ングを展開している当社にてプロジェクトを複数兼任。営業とマー ケティングの観点から戦略・戦術〜実行をチームで実施。 【詳細】顧客ニーズの掌握 ・営業戦略の立案 ・戦術の策定 ・営業ア プローチのたたき台作成 ・営業活動の実施 ・情報収集 ・検証等。仮 説を立て検証とともにＰＤＣＡを回し ・マーケティングとセールス を同時並行して事業を立ち上げていただきます。顧客によって一つ 一つ新規事業は異なるので ・様々な業界・業務スキルが身につく成 長環境です。顧客は上場企業の新規事業部門や有力ベンチャー多数 【案件】無形商材約８０％ 【変更範囲：変更なし】

プロジェクトマネージャー（ＤＸソリューション推進）として 業務システム開発・ＤＸプロジェクトの全体マネジメントを担当。 要件定義・進行管理・品質／コスト／スケジュール管理をリードし ・顧客・社内チーム・パートナー間の調整を行う。 課題抽出から改善提案までを一貫して行い ・顧客のＤＸ推進を成功に導く。 オフショアチーム（マニラ拠点）との連携体制を構築し ・グローバル開発を推進。 将来的には事業部長やＤＸコンサルタントとして ・プロジェクト戦略を牽引していただきます 変更範囲：会社の定める業務

■職種 / 募集ポジション 経営コンサルタント/マネージャー PEファンドや投資会社から投資を受けた企業等にCFO、 COOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 主な業務内容は以下のとおりです。 ・経営企画、経営アクションの立案／実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計の導入/原価管理体制の構築 ・バリュエーション・債権評価・財産評定 ・投資後の上場に向けたIPO支援 ・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析 ・DDやストラクチャー立案などの M＆Aの実行 ・マーケティングや業務効率化などの施策の企画から実行 ・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務 ・コーポレートファイナンス 　 ■体制 原則として、単独ではなくチームでプロジェクトにアサインしていただきます。 経験豊富な経営陣をはじめ、各自が得意とする事業領域や業界を持ったメンバー同士で 連携をとりながら案件に対応していただきます。

■職種 / 募集ポジション 経営コンサルタント/アソシエイト PEファンドや投資会社から投資を受けた企業等にCFO、 COOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 主な業務内容は以下のとおりです。 ・経営企画、経営アクションの立案／実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計の導入/原価管理体制の構築 ・バリュエーション・債権評価・財産評定 ・投資後の上場に向けたIPO支援 ・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析 ・DDやストラクチャー立案などの M＆Aの実行 ・マーケティングや業務効率化などの施策の企画から実行 ・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務 ・コーポレートファイナンス 　 ■体制 原則として、単独ではなくチームでプロジェクトにアサインしていただきます。 経験豊富な経営陣をはじめ、各自が得意とする事業領域や業界を持ったメンバー同士で 連携をとりながら案件に対応していただきます。

■職種 / 募集ポジション 会計コンサルタント/マネージャー 上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等に CFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 　 主な業務内容は以下のとおりです。 ・IPO支援 ・決算早期化支援 ・資金調達支援 ・基幹システム導入 ・内部統制構築支援 ・監査法人対応/証券会社対応 ※弊社では、上記の会計財務コンサルティング領域に加え、 MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域にも携わることも可能です。 ■体制 原則として、単独ではなくチームでプロジェクトにアサインしていただきます。 経験豊富な経営陣をはじめ、各自が得意とする事業領域や業界を持ったメンバー同士で連携をとりながら 案件に対応していただきます。

【仕事内容】 ・生命保険業界を中心に事業・IT戦略・計画策定の上流から、業務改善やDXプロジェクトの実行支援等を実施 ・プロジェクトマネージャーとして、デリバリ品質の維持・向上およびクライアントの信頼獲得に向けたアクション実施（アカウントマネジャーを担う場合もあり） ※従事すべき業務変更の範囲（将来的な可能性含む）：無

■職種 / 募集ポジション　M＆A仲介コンサルタント/マネージャー 弊社は、BIG4系監査法人、コンサルティングファーム、 ベンチャー企業の役員を経験してきたメンバーを中心に構成されたプロフェッショナル集団です。 M＆A関連のコンサルティングでは、M＆A戦略策定から、M＆A仲介、 ディール実行（FA、DD、Valuation）、M＆Aの統合活動（PMI）とM＆Aを一貫してご支援しております。 今回募集するポジションでは、中堅中小企業のM＆Aに付随する業務全般をご担当いただきます。 ■具体的には ・顧客の開拓、相談受付などのフォロー業務 ・M＆Aニーズの発掘、ソリューション提案業務 ・M＆A対象企業とのマッチング業務 ・条件面の調整、クロージングまでの一連のフェーズでのフォロー業務 　 公認会計士や弁護士などの専門家も多数在籍しているため、コンサルティング能力も身に着けることが可能です。 入社時点で高い専門性を兼ね備えている必要はありません。 未経験でもM＆A仲介としての力が身につくようサポートいたしますのでご安心ください。

■職種 / 募集ポジション 会計コンサルタント/アソシエイト 上場企業、IPOを目指しているベンチャー企業、PEファンドから投資を受けた企業等に CFOポジションまたはその補佐として入り、企業価値の向上を支援しています。 　 主な業務内容は以下のとおりです。 ・IPO支援 ・決算早期化支援 ・資金調達支援 ・基幹システム導入 ・内部統制構築支援 ・監査法人対応/証券会社対応 　 また、少数精鋭の組織のため、部門や人ごとに業務内容に縛りがあるわけではありません。 そのため、若手でも手を挙げれば上記の会計財務コンサルティング領域に加え、 MAコンサルティング/経営コンサルタント業務領域のプロジェクトなど 様々なプロジェクトを経験することができる環境にあります。 ■体制 原則として、単独ではなくチームでプロジェクトにアサインしていただきます。 今回募集するアソシエイトポジションの方には、経験豊富な経営陣やコンサルタントの指示のもと、 各自が得意とする事業領域や業界を持ったメンバー同士で連携をとりながら案件に対応していただきます。 （個々人の経験やスキルに応じて、お任せする業務内容・範囲は異なります）

リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメントコンサル「識学」の法人向け提案とコンサルティングをお任せします。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジックを日々の行動や制度に取り入れて組織構築をすることにより、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出していきます。 ■キャリアステップ 入社後3ヶ月程度は、研修期間としてインサイドセールス課に配属されます。 →識学理論の学習並びに、営業兼コンサルタントへのアポイント設定を行います。 識学コンサルタントになるための認定試験に合格後、営業兼コンサルタントとして稼働します。 →フィールドセールス（インバウンドでのアポ提供8割程度）にて受注した企業に対して、コンサルタントとしてマネジメント理論の提供、並びに制度設計を行っていただきます。 ■弊社でしか得られない経験 ・経営者に対してのトップアプローチを通じ、これまで経験できなかった成長スピードを実感できる ・識学に基づいたマネジメント理論を体系的に習得し、実践することができる →これまで実践してきたマネジメントがなぜうまくいかなかったのかが、識学理論を通して理解できます。よって、ご自身のマネジメントスキルもアップできます。 ・明確な目標設定がされているので、達成に向けて迷いなく集中して業務に取り組むことができる →「なぜ低い評価になったのかが分からない」「なぜ昇格できなかったのかが分からない」等、評価に対する疑念は出ない制度設計になっています。 ・当社のHD会社の経営を担い、会社拡大を最前線で支えることでできる →弊社のミッションのひとつに、HD会社の経営を担う幹部候補の育成があります。 識学コンサルタントとして最前線を走っていただいた後に、グループの経営幹部として活躍していただきます。

・戦略(M&A, 新規事業)コンサルティング ・業務コンサルティング ・ITコンサルティング ・提案活動、採用活動

【募集背景】 BPO事業のさらなる生産性向上の実現に向け、システム、プロジェクトマネジメント、 業務改善などの知見を有したIT業界出身者を採用し、実現を加速させたいと考えています。 【要約】 BPO事業部門に所属し、お客様からお預かりする連結決算業務や開示資料作成の業務実行を担当しながら、 並行して業務プロセスの改善を進め、業務効率化や生産性向上を実現するコンサルタントの役割を担っていただきます。 【詳細】 連結決算開示に特化したBPO事業は、年20%超の成長を10年以上続けながら高収益も実現していますが、 さらなる高みを目指すべく生産性向上ミッションを掲げています。 その実現に向けて、重要な鍵となるのはシステム活用を中心とした「標準化・仕組化」です。 現在、BPO事業はすでに200社を超える顧客を有していますが プロジェクトの開始段階ではお客様毎に業務の進め方の違いもあり、バラつきが生じてしまいます。 それを全社単位で横断的に支援していく取り組みを現在進めています。 ご入社後は、まずは現場の各BPOプロジェクトメンバーとして連結決算・開示業務、 もしくは単体決算業務の実行を担当いただきます。専門知識や経験が問われる業務もありますが、 チームで業務を仕組化・構造化していますので、経験豊富な先輩のフォローを受けながら業務範囲を広げることが可能です。 また、決算業務実行と並行しながら、これまで培ってこられたITシステム知見を活かしていただきます。 全社の生産性向上を推進する横串組織や直属の上長と連携し、担当プロジェクトの業務プロセスや システムの利用方法の現状把握をした上で問題を特定いただき、改善に向けた方向性や方策を立て、 優先順位を判断しながら業務改善を進めていただきます。 改善ポイントは、DivaSystemのシステム機能の最大活用といった業務プロセスの改善だけに留まらず、 人材育成の仕組みづくり、プロジェクトの立ち上げ・引き継ぎ方法の確立など、多岐にわたります。 業務の運用側に深く入り込みながらも、一歩引いた客観的な視点を持ちながら業務改善コンサルタントとしての価値も発揮していってください。 その後のキャリアパスとしては、入社される方のご志向にもよりますが、全社単位で生産性向上に取り組む場に活躍を拡げる機会もありますし、 現場でのラインマネジメントに挑戦する機会、外部向けの業務コンサルタントの役割を担うような機会もございます。 「ソフトウエア×サービス(BPO)」を提供する唯一無二の企業として、会計領域から大企業の経営体制を より良くしていこうとする弊社ビジョンに共感いただける方からのご応募をお待ちしています。

大きく、「PCS」と「MCS」の業務に分かれます。 【PCS】 PCS(プロフェッショナルコンサルティングサービス)におけるコンサルタントは、SAP導入・刷新及びDXプロジェクトのコンサルティングを行います。 スタッフポジションで他チームメンバーと共に、SAP導入・刷新及びDXプロジェクトにおける以下のタスクを実行することが主な役割になります。 関与案件のプロジェクトマネジメントの状況に応じて、社内の専門チーム(マネジメントコンサルティングサービス担当)と連携し、自社SaaSプロダクトである”Flagxs”を用いたプロジェクトマネジメント推進の提案、導入・利用促進も担当します。併せて、”Flagxs”の進化や改善にためプロジェクトで得た経験や洞察を製品開発チームにフィードバックも行います。 ・業界特性を問わない共通業務／システム知識、業界特化の業務／システム知識、これらを活用したプロジェクト推進 ・SAP FI／SD／MM領域における要件定義前プランニング工程実施 ・プランニング工程における工程定義、スケジューリング、会議設計、成果物の定義 ・プランニング工程で定義したタスクの実行、PDCAマネジメント 【MCS】 MCS(マネジメントコンサルティングサービス)におけるコンサルタントは、クライアントのマネジメント業務コンサルティングに加え、自社プロダクト”Flagxs”の利用によるマネジメントの効率化／高度化の追伸を行います。 スタッフポジションで他チームメンバーと共に、お客様のプロジェクトマネジメントの定性的・定量的な管理が向上によるQCD改善を実現するための以下のタスクを実行することが主な役割になります。 ・開発管理プロセスの業務設計 ・KPIの定義や報告スタイルの整備 ・プロジェクトマネジメントのQCD改善の効果検証 ・社内の別チーム(SAP導入・刷新プロジェクトを担当するプロフェッショナルコンサルティングサービス担当)と連携し、プロジェクトで得た経験や洞察を製品開発チームにフィードバック

リーダーシップ書で異例の大ヒット、累計117万部を突破した「リーダーの仮面」シリーズ。そのもととなる組織マネジメント理論「識学」を用いてコンサルティングを実施します。 ■組織マネジメントコンサル「識学」について 人が事象を認識し行動に至るまでの思考の動き（=意識構造）に着目した組織マネジメント理論です。 これまで様々なサービスを通じて、3,500社以上の導入実績を有します。 「ひとりひとりの能力は高いのに、チームのパフォーマンスは悪い」「経営者は優秀であるものの、組織としての力が発揮できていない」等様々な組織でも起きている問題を、識学理論に基づいて改善していきます。識学のロジックを日々の行動や制度に取り入れて組織構築をすることにより、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出していきます。 ■キャリアステップ 入社後はインサイドセールスを経験し、識学理論や現場について学ぶことからスタート。 各部署での経験を経て、最終的には組織マネジメントコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ＜各部署の内容＞ ▼インサイドセールス：企業の組織における課題とニーズをキャッチし、営業にアポイントを設定。 ▼マーケティング：各種媒体への広告出稿、WEBセミナー開催、YouTube運用等を実施。 ▼カスタマーサクセス：会議チェックや社員向けの研修等、コンサルタントのサポートを実施。 ▼コンサルタント：経営者に対して提案とマネジメントコンサルティングを実施。 ■弊社でしか得られない経験 ・経営者に対してのトップアプローチを通じ、これまで経験できなかった成長スピードを実感できる ・識学に基づいたマネジメント理論を体系的に習得し、実践することができる →これまで実践してきたマネジメントがなぜうまくいかなかったのかが、識学理論を通して理解できます。よって、ご自身のマネジメントスキルもアップできます。 ・明確な目標設定がされているので、達成に向けて迷いなく集中して業務に取り組むことができる →「なぜ低い評価になったのかが分からない」「なぜ昇格できなかったのかが分からない」等、評価に対する疑念は出ない制度設計になっています。 ・当社のHD会社の経営を担い、会社拡大を最前線で支えることでできる →弊社のミッションのひとつに、HD会社の経営を担う幹部候補の育成があります。 識学コンサルタントとして最前線を走っていただいた後に、グループの経営幹部として活躍していただきます。

【仕事内容】 ・生命保険業界を中心に事業・IT戦略・計画策定の上流から、業務改善やDXプロジェクトの実行支援等を実施 ・プロジェクトリーダー、またはプロジェクトメンバーとして、クライアント向けコンサルティングデリバリーを実施 ※従事すべき業務変更の範囲（将来的な可能性含む）：無

【仕事内容】 ・事業・IT戦略・計画策定の上流から、業務改善やDXプロジェクトの実行支援等を実施 ・プロジェクトリーダー、またはプロジェクトメンバーとして、クライアント向けコンサルティングデリバリーを実施 ・自社サービスの柱とするための事業計画・サービス化計画の検討サポート ※従事すべき業務変更の範囲（将来的な可能性含む）：無

【仕事内容】 ・事業・IT戦略・計画策定の上流から、業務改善やDXプロジェクトの実行支援等を実施 ・複数メンバーで構成されたプロジェクトチーム内でプロジェクトメンバーとして、 クライアント向けコンサルティングデリバリーを実施 ※従事すべき業務変更の範囲（将来的な可能性含む）：無

【仕事内容】 コンサルティング/プロジェクトマネジメントを通して、 法人顧客の「再現性のある強い営業組織構築」を実現することがミッションです。 シニアコンサルタントとして顧客と対峙し、成功まで伴走します。 プロジェクトの進行イメージは以下の通りです。 ・現状調査 ・理想状態の定義 ・制度設計 ・CRM設計 ・現場への浸透支援 現在の組織では、以下の属性を持ったメンバーが活躍しております。 ・戦略/業務コンサルティングの経験者 ・法人/個人営業のトッププレイヤー、マネージャー ・事業単位でのマネジメント経験者

業務改善コンサルタントとして、クライアントの生産性向上をDXの観点で支援していただきます。 グループ会社や外部協力会社と連携し、DX ソリューションの企画や導入提案をお任せします。 【案件】 営業担当が引合いを獲得し、マネージャーが提案し、 受注の際はプロジェクトマネージャーを担当いただきます。 1人あたり担当は2社程度。構想策定から運用開始まで一気通貫でご担当していただきます。 【業務範囲】 企画（構想）～運用開始までです。 要件定義以降はグループ会社であるセレンディップテクノロジーズのメンバーとも連携します。

【仕事内容】 経営課題の解決やマーケティング戦略・DX推進を担うビジネスコンサルタント（PM）のマネージャー。 経営目標を具体的な施策にブレイクダウンし、プロジェクトの推進から成果創出までをリードする役割です。 大企業の経営陣・事業責任者などと対峙し、事業グロースに責任を持ち、施策を実行していく 裁量権の高いダイナミックなポジションです。 ▍期待する役割 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■ 各種プロジェクトのデリバリー推進における中心的役割を担う ■ プロジェクトチームメンバーのマネジメント・育成 プロジェクトの最終品質を担う責任者として、Tsuzucleのコア事業におけるクライアントコミュニケーション およびデリバリーを主導することを期待しております。 ▍具体的には ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ■ マーケティング/グロース企画設計・戦略立案： クライアントの経営目標に基づき、デジタルマーケティングや事業開発を中心としたプロジェクトの設計や 戦略の立案を担当します。課題を細分化し、全体を俯瞰した実行プランを構築します。 ■ クライアント折衝・コミュニケーション： クライアントと密に連携し、プロジェクトの進行状況を報告。次のステップや改善点を経営陣と共に検討し、 課題解決を導きます。 ■ KPI設定・進捗管理： プロジェクトごとにKPIを設定し、進捗をモニタリングしながら目標達成に向けてプロジェクトを推進します。 ■ 施策の実行： 施策の計画・実行を行い、複数のチャネルを活用してクライアントの成長をサポートします。 マーケティング戦略、DX推進を中心とした幅広いアプローチを検討します。 ■ 資料作成・データ分析： 進捗や成果をまとめた報告資料を作成し、データを基に改善提案を行います。 プロジェクトは数年単位の中長期にわたることが多く、クライアントに深く伴走して課題を解決していく過程で、 成果がダイレクトに見える点は大きなやりがいです。

■職種 / 募集ポジション　事業投資 事業投資ソーシング ●投資案件のオリジネーション業務 ●投資案件の執行に関わるエグゼキューション業務全般 ●投資事業のValuation（価値評価）業務 ●弁護士等とともに投資にいたるまでの契約書準備作成 ●産業調査分析、等 事業投資バリューアップ ●投資案件の投資実行後〜EXITまでのマネジメント、モニタリングにおける担当者。 ●ディールチームの一員として投資先の経営に参画し、投資先経営者と協働。 ●経営改善及びExitプランの策定支援及び実行支援。 ●投資委員会等へのレポーティング補佐。 ●ディレクター及びマネージャークラスとペアを組み、その指導の下でアクションプラン実行をサポート。

上流工程から実装まで一貫したコンサルティングをお任せ致します。 ■教育関連資産の作成・管理 ■新規設立や設置者変更等、必要な行政書類の作成 ■補助金を使った資金調達支援の計画〜着金までのディレクション業務 ■デューデリジェンス/PMIの実施など、M&Aに必要な各種工程のコンサルティング ■コンサルタント組織の構築、社員教育プランの型化 ■新しいビジネス展開、財務健全化等 ■日本語教師の質の担保 ■建物・設備関連の整備　等 現在日本で日本語学校に特化したコンサルティングサービスの会社は存在せず、他社では中々積めないニッチな領域ですが、ニーズは多くライバル企業が少ない中で経営コンサルタントの経験を積むことが可能です。 【この仕事で得られる物】 ■圧倒的な裁量権 ■コンサルタントとしてのスキル向上 ■専門的な財務や行政対応に関する知識 ■学校法人経営の専門的知見 ■顧客からの熱い感謝 コンサルティング業界では各工程ごとに業務が分かれていることが多い中、当社では全てのステップを一貫して経験できるのが特徴です。 組織拡大中のため、プロジェクトリーダーや事業マネージャーに挑戦するチャンスも多くございます！

【ビジョン／背景】 ～「人的資本経営」を目指す企業と共にデータドリブンな人事施策を実現する～ 2023年3月より、上場企業を中心に人的資本の開示が義務付けられています。有価証券報告書に、人材育成/社内環境整備の方針・指標・目標などを記載することが必須事項として位置づけらたことにより、企業がどう人的資本施策を行いどう開示しているかが投資家の投資判断に影響を与えることから、人的資本経営の重要性が高まっています。 弊社は、累計約200社に導入/100万人以上が受検したAI×360度評価ツールによって測定された「従業員一人ひとりの能力データ」を基に様々な分析を行い、データドリブンな人事施策/組織施策のコンサルティング、また「人的資本理論の実証化研究会」の運営を行っています。 大手企業の人事・経営企画・IR（投資家向け広報）の方々と向き合い、企業の内側に踏み込んで人的資本経営をサポートするコンサルタントを募集します！ 【業務詳細】 コンサルタントとして企業の人的資本経営／データに基づく人事施策の実現をサポートしていただきます。 またゆくゆくはチームメンバーのトレーニングやスタッフマネジメントをお願いしたいと思っています。 □お問い合わせをいただいた企業のフォロー（インバウンドリードの対応） □深耕営業/コンサルティング営業 既存顧客対象に、人事施策の改善に向けたデータ活用の提案を行っていただきます。 ∟課題仮説の提案 ∟社内データ分析チームとの連携（デリバリー） ∟今後の打ち手の提案（アップセル/クロスセル） ※具体的な案件の概要（例） ・人事制度改定に伴う能力支援のサポート ・キャリア自立の推進に向けた等級定義の整理 □企業向けガイダンス/フィードバックの実施 ∟アセスメント受検者向け事前説明会の実施（アセスメントの意義、何が可視化できるか） ∟企業人事向けのアセスメント活用セミナーの実施 □メンバーのトレーニング/数字面のマネジメント 【社内組織構成】 この事業に関わるセクションは大きく分けて4つあります。 「HR事業部」…商品設計/企画/データ分析班によるデータ分析 「HCMソリューション部」…フロントとして企業と向き合い新規/既存顧客に提案～データ活用のコンサルテーション 「開発部」…クライアントが使用するWebアプリケーションの開発 「カスタマーサクセス部」…システムを利用した受検実施のサポート HRコンサルタントの配属は「HCMソリューション部」であり、現在6名体制です。 今後10名以上に増える可能性があり、規模拡大に伴いマネジメントへのキャリアアップ、また商品設計やセールス組織の体制構築など会社全体に関わる業務を担当していただくことが可能です。 【仕事の魅力】 ・今まで答えがないと言われていた課題のある領域で、データを用いて検証し示唆を出すことができる ・従業員5000名を超えるエンタープライズ企業が対象のため、社会に対してインパクトのあるソリューションを提示できる ・アカデミアとの連携など、最新の知見を基にした業務に携わることができる

【仕事内容】 当社は「建設業界をテクノロジーでアップデートする」というビジョンのもと、国内第2位となる巨大産業の建設業に特化した事業展開を行っております。 2024年に適用される時間外労働の上限規制の影響もあり、建設業界の人手不足はより深刻なものとなり、業務の効率化による生産性の向上、その先にある経営改善が待ったなしの状況となっています。 しかし、建設業界ではITに不慣れな方も多く、ツール提供だけでは本格的な活用には至りません。 本ポジションでは、そんな業界の方々に「CAREECONPlus」の導入活用を進め、業務プロセスを改善するDXコンサルタントチームの責任者としての役割を担っていただきます。 SMBの経営者や現場責任者からヒアリングを行い、現状の課題を把握した上で、課題を解決するための経営戦略・DX戦略を策定・強化し実行、DXコンサルタントチームを牽引していただきます。 また、経営戦略・DX戦略をDXコンサルチーム全体へ落とし込み、メンバーが顧客に対して高い水準で戦略を実行できる体制を構築することで、顧客の競争力を高めていき、結果として顧客成果の最大化を担うことのできる仕組みづくりを行っていただきます。 この伸びしろの多い巨大市場において、私たちと一緒にチャレンジしていただける方をお待ちしています！ 【具体的な業務内容】 ・経営戦略・DX戦略メソッドの策定・強化 ・現状分析、課題抽出、戦略策定 ・自社プロダクトの提案～受注活動及び導入支援 ・プロダクトを活用した業務フローの設計・提案 ・既存顧客のアップセル/クロスセル/チャーンマネジメントの戦略策定及び実行 ・既存顧客のフォロー ・新規機能開発のためのプロダクトフィードバック収集 ・AIを活用した業務改善提案 ・メンバーへの経営戦略・DX戦略メソッドの落とし込み ・DXコンサルチームメンバーのマネジメント

■募集背景 ギブリーは、生成AI利活用のパイオニアとして国内最速で企業内生成AI活用プラットフォーム「法人GAI」をリリースし、日本経済新聞、日本テレビ「news zero」、テレビ東京「WBS（ワールドビジネスサテライト）」など多くのメディアに取り上げられ、延べ1000社以上にAIによる業務改善サービスを提供してきました。 技術的知見とノウハウを活かし、生成AIのユースケースを最速で生み出すパイオニアのポジションを築き、エンタープライズを中心に生成AIの導入・活用のご支援を行っています。 一方で、市場の爆発的拡大に伴い、より「現場で本当に活用される、社会に実装できる生成AI」のコンサルティングニーズが急増しています。 2024年7月には、ソフトバンク・ファーストリテイリングにて全社AI／RPA活用プロジェクトをリードしたメンバーが執行役員・事業統括本部長として入社。 立ち上げから200%成長を継続しており、コンサル〜マネージャー〜幹部ポジションが広く募集をしています。 今回は、役員とともに、二人三脚で経営・事業開発に携わり、AI活用におけるコンサルティング事業の戦略を描きながら、20名以上のコンサルタントマネジメントを担う人材を募集しています。 ■案件一部 業務・業界を問わず幅広い案件がございます。 ・日清食品HD：｢生成AI集中特訓｣で年間32,000時間削減と、70％以上が継続活用 ・日産自動車：実業務に即したプロンプト開発で『利用率・生産性向上』し、選抜メンバーである3,000人以上の従業員にプロンプトエンジニアリング研修を実施 ・あおぞら銀行：自社業務の関連情報を生成AIに学習させ、よりダイナミックなAI活用を推進。あおぞら銀行の専用生成AI環境開発プロジェクトを主導 ・福井銀行：専用環境における生成AIツール「Asis-AI」を共同開発 ・ニトリ：次世代コンタクトセンター構想を共同推進 ・清水建設：建設業界のDXを牽引するリーディングカンパニーへ。生成AI導入をスピーディーに実現する「法人GAI」導入 ■業務内容 当社の立ち上げフェーズのAI活用コンサルティング事業において、幹部候補・コンサルマネージャーとして中核的な役割を担っていただきます。 ・エンタープライズ中心としたAIコンサルティングとプロジェクトマネジメント ・BPMアプローチを用いたビジネスプロセス最適化とAIを活用した革新的な業務改善策の設計・実行 ・コンサルタントチームの編成・指揮・育成、および事業部の経営会議への参加 ・AI活用コンサルティング事業の成長戦略策定、新規市場開拓、経営陣との連携による事業推進 ・多国籍開発チームとの協働によるプロダクトMANAの改善への関与

製造業向けの経営コンサルタントとして、経営改善プラン立案、現場指導等、コンサルティング業務全般に携わっていただきます。従業員50名以上のメーカーであればすべての企業が対象。製造品目は問いません。あなたには3社～5社の企業をご担当いただき、製造現場をカイゼンしていただきます。 ◆コンサルティングに専念できます 当社とクライアントの接点は経営者向けセミナーです。あなたにはセミナーの企画や講師をお任せ。その後、営業が興味をお持ちくださった企業とあなたをつなぎます。あなたが集客する必要はありません。 ◆経営者の方々へ診断と提案を実施 経営者の方々に対し、製造現場の診断を実施。工場の概要や業務フローを拝見し、課題や対応策を洗い出し。課題と改善プランを立案し、得られる成果を定量・定性の両面から検証。企画提案書を作成します。 ◆企画にご納得いただき、受注へ 現場の診断結果、改善プラン、成果予測などをより詳細な計画へと起こします。これを当社では提案報告と呼んでいます。クライアントに、最大限の効果が出ると認めていただけたら晴れて受注にいたります。 ◆現場へ訪問しての指導スタート 優れた計画も実践していただかなくては意味が無い。顧客の自立と自律を促すため、訪問を通じた指導を行ないます。頻度は月2～4回、期間は1年以上。現場スタッフとも意見交換し、協力関係を築きます。 ＜経験を活かし、市場価値を高める＞ 「現場が変わらないと経営は変わらない。経営を変えるために現場を変える」が当社のスタンス。何よりも現場を重視し、課題把握、チーム形成、改善指導を通じ生産性向上、コスト適正化をはじめとした経営課題の解決へ導きます。継続的な受注などがあなたの評価に。年収1000万円を得ることも可能です。 ＜教育制度＞ 教育制度 入社後、最初に当社の事業理解等、仕事の進め方の基礎を学んでいただきます。 その後、先輩コンサルタントに同行し指導現場へ。実務経験を通じて業務理解をして頂きます。 その後担当をお持ち頂き、徐々に独り立ちし、現場改善の個別指導、改善計画の実行等基本的な指導業務を担当。 その後さらに経験を積むべく、改善額見積もり、プランニング、改善計画の企画等、担当業務のレベルアップをして頂きます。 入社半年後の入社時研修を始め全体研修も随時開催される他、部門内研修は毎月開催。年２回の全社員交流会、同職種交流会等も開催。社内に蓄積されたノウハウ集や改善メソッド等も活用しトップコンサルタントを目指してください。

【募集背景】 BPO事業のさらなる生産性向上の実現に向け、システム、プロジェクトマネジメント、業務改善などの知見を持ち合わせた ITコンサルタントやPM経験者を採用し、全社横断プロジェクトにアサインの上、実現を加速させたいと考えています。 【要約】 BPO事業部門の役員直下に所属し、全社単位で取り組む生産性向上ミッションの推進責任者として、 各組織の責任者や関係者を巻き込みながらチームの中心に立ち、BPO事業の現場毎のプロジェクトの 現状把握、問題特定、改善に向けた業務設計、実行支援をリードいただきます。 【詳細】 連結決算開示に特化したBPO事業は、年20%超の成長を10年以上続けながら高収益も実現していますが、 さらなる高みを目指すべく生産性向上ミッションを掲げています。 その実現に向けて、重要な鍵となるのはシステム活用を中心とした「標準化・仕組化」です。 現在、BPO事業はすでに200社を超える顧客を有していますが、プロジェクトの開始段階では お客様毎に業務の進め方の違いもあり、バラつきが生じてしまいます。 今回のミッションは、それを全社単位で横断的に支援していこうとする取り組みです。 ご入社後は、スコープを当てた各BPOプロジェクトの業務プロセスやシステムの利用方法の現状把握をした上で問題を特定いただき、 改善に向けた方向性や方策を立て、優先順位を判断しながらプロジェクトメンバーと共に改善を進めていただきます。 (状況によっては自らも実行・運用改善に関与し、現場に寄り添った対応が求められます。） 改善ポイントは、DivaSystemのシステム機能の最大活用といった業務プロセスの改善だけに留まらず、 人材育成の仕組みづくり、プロジェクトの立ち上げ・引き継ぎ方法の確立など、多岐にわたります。 外部からの支援ではなく、内製の立場として現場と一体となり、自組織の中長期的な成長を見据えた取り組みを推進いただくことが期待されます。 この生産性向上の取り組みは、BPO事業単独の発展だけに留まらず、自社プロダクトの発展、新しいサービス開発、 成長事業におけるマネジメント方法の確立などにも派生していきます。 入社される方のご志向にもよりますが、中長期的にはITプロダクト企画、新規事業開発、現場でのラインマネジメントや 外部向けの業務コンサルタントの役割などにキャリアをシフトさせることも可能です。 「ソフトウエア×サービス(BPO)」を提供する唯一無二の企業として、会計領域から大企業の経営体制を より良くしていこうとする弊社ビジョンに共感いただける方からのご応募をお待ちしています。

クライアントの営業活動を成功に導くコンサルタント業務です。 クライアントの営業上の課題解決に向けてデジタルツールの導入支援だけではなく、 プロセスの整理や組織などの仕組みづくり、専門的知見を活かしたコンサルティングをご担当いただきます。 １．クライアントの営業とマーケティングのプロセスやシステムを分析し、ボトルネックやパフォーマンスの低下の原因を特定します。またクライアント商材の業界や競合分析を実施して、クライアントが抱える課題の特定を行います。 ２.特定した課題に対する解決戦略の立案を行います。ツールの選定や導入支援、業務プロセスの改善、それらの運用定着に向けた施策の検討や提案及び伴走を行います。 ３．営業活動を促進するための効果的なセールスツールの開発をすすめます。 CRM（顧客関係管理）システムの最適化と活用法を提案し、データドリブンなアプローチでセールス活動の追跡と評価を支援します。 4．クライアントとの定期的なミーティングを通じて、プロジェクトの進行状況と結果を報告。 クライアントのニーズに応じたカスタマイズされたサービスの提供し長期的なクライアント関係の構築と維持もミッションに含まれます。