【戦略コンサルタント】未経験からコンサルタントへ！?独自サービスで急成長企業！?高い社員満足度にはスキル成長と整備された制度がある！?顧客志向で働きたい方必見！

中小・ベンチャー企業オーナーの思考の変革、組織と人の課題解決、事業成長の支援がミッション。 【ブレインマークスの戦略コンサルタントとは】 中小・ベンチャー企業がぶつかる課題として『事業成長』にフォーカスをあて、経営者の意識課題や、 事業成長を行ううえで必要不可欠となる営業組織や、マーケティング戦略の強化、さらには 採用課題や人事制度まで” 仕組みづくり ”をトータルサポートします。 【業務概要】 経営課題、人事課題から営業課題まで、段階的に幅広い領域で長期に渡り支援を行うことで クライアントの事業成長を推進します。 　▽担当顧客：20社程度（メイン・サブ担当の2名体制で支援） 　▽クライアント業界：保険業界・社労士業界が多く、業界問わず中小・ベンチャー企業が対象 【業務詳細】 課題ヒアリングから、支援策の提案や、実行サポートまで一気通貫で支援を行っていただきます。 ・ 課題や組織体制、業務内容のヒアリング ・ 戦略や施策設計、業務フローの策定 　└マーケティング企画、業務オペレーション改善、採用ペルソナ設定など ・ 実行施策、運用定着に向けたマネジメント 　└各プロジェクトのKPI管理、課題抽出など ・ 分析、効果検証　　なご 専門分野に絞った支援ではなく、長期伴走型のパートナーコンサルティングのスタイルが ブレインマークスのコンサルティング特徴です。 企業の成長過程における各ステージの課題解決を行います。 【事業の独自性】 (1) オリジナルプログラム・・・　世界的起業家マイケルE.ガーバー氏の経営メソッドを基にした唯一無二のプログラムを活用 (2) パートナー型コンサル・・・　事業成長に合わせ、各ステージで必要な経営施策を支援 　　※平均伴走期間：3年　最長伴走期間 ：10年(記録更新中)　5年継続率 ：50% (3) ティール型組織への取組み・・・フラットな関係で共通の目標達成に向けて組織成長を実現 【高い社員満足度を誇る組織の魅力】 ① セルフマネジメント 　 「明確な評価制度」で着実な成長が可能／「詳細な組織マップ」で責任の所在が明確化　 ② ホールネス 　 コアバリューにもとづく判断基準／挑戦を推奨し失敗を責めない風土／透明性の高い評価制度 ③ 進化 　 改善について提案する場「もっと良くなる会議」の実施で現場の意見をスピーディに反映 【入社後のイメージ】 ◆入社 (1)新入社員研修　2週間程度 (2)無料相談練習開始　先輩社員が伴走/テスト (3)CP業務　現場同席　顧客支援の現場から学ぶ (4)月2回のコンサル研修　1日研修・知識と技術の習得 ◆4か月後：無料相談デビュー ◆7か月後：コンサルデビュー 【デビュー後のサポート】 　月2回のスキルアップ研修や、週１回の全員が参加するコンサル会議など 　ノウハウ共有の場と研修があり、磋琢磨しながらスキルアップできる環境です。 【フォロー体制】 ・全社員には必ず「フォロワー」という成長支援者が１名つきます。 　日常業務のサポートや、キャリアの支援を行っています。 ・毎月１回行われるフォロワーとの１on１に加え、3か月に一回は代表との面談も行っており、 　ざっくばらんに仕事のことや今後の会社のことを話すことが出来ます 【仕事を通じて得られるスキル】 ・課題解決スキル ・セミナー講師スキル ・数値分析スキル