ロールアップ型Ｍ＆Ａ事業立ち上げ事業部長

必要な経験: 営業実務・営業管理職経験者・必須営業所長・支店長経験者尚可・法人を対象とした営業実務経験者

当社は・創立以来・少子高齢化対策の国家戦略に則って・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約１９０施設の運営）を柱に・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して・経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中・更なる発展のために・同業他社で運営している認可外保育施設の業界再編Ｍ＆Ａを考えている。小規模な認可外保育施設運営から今後も成長が見込まれる保育施設中心の事業運営へＭ＆Ａを駆使しての切り替えを実施していく考えである。保育事業のＭ＆Ａを実施する室長として部門を立ち上げその職務を担う。変更範囲：変更なし

事業分割・子会社新設事業担当部長

株式会社日本デイケアセンター

必要な経験: 営業実務・営業管理職経験者必須・法人を対象とした営業管理職経験者・営業実務・営業管理職経験者尚可

当社は・創立以来・少子高齢化対策の国家戦略に則って・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約１９０施設の運営）を柱に・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。今後の更なる事業拡大のために・本社各事業部門および地域の拠点事業所の事業分割及び子会社化を進め組織の生産性向上による考えである。一括統合型から分散集合へ移行することにより・それぞれの専門性に特化した合理的かつ効率的な成長を確保していく。専門分野でのＭ＆Ａも視野に入れ・子会社設立の実施画の立案と実施・及び運営管理について推進する部門の立上げを担当部長職として担う。変更範囲：変更なし

新規事業開発部門立ち上げ部門長

株式会社日本デイケアセンター

必要な経験: 管理職経験者・Ｍ＆Ａ業務・合併業務経験者尚可・スモールＭ＆Ａ・マイクロＭ＆Ａ業務経験者尚可・法務業務経験者尚可

当社は・創立以来・少子高齢化対策の国家戦略に則って・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約１９０施設の運営）を柱に・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中・幼児から高齢者までトータルの教育とケア事業において従来の顧客と事業実績とを活かして・さらに新たな新規事業を立ち上げていく考えである。この新しい事業の立ち上げ（準備・計画・実行）を行い・成果を上げる事業開発の部門を部門長として立ち上げる。変更範囲：変更なし

就業規則・各種規程運用マニュアル等内部ルール立ち上げ室長

株式会社日本デイケアセンター

必要な経験: 管理職経験者必須・プロデューサー・ビジネスプロデューサー経験者・データサイエンティスト・ＡＩエンジニア経験者・エンジニア・プログラマー経験者・ビジネスデザイナー経験者

当社は・創立以来・少子高齢化対策の国家戦略に則って・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約１９０施設の運営）を柱に・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中・幼児から高齢者までトータルの教育とケア事業において従来の顧客と事業実績とを活かして・さらに新たな就業規則・各種規定運用マニュアル等内部ルール整備部門を立ち上げていく考えである。この新しい部門の立ち上げ（準備・計画・実行）を行い・成果を上げる部門の室長として邁進する。変更範囲：変更なし

院内保育事業頂上作戦参謀室長

株式会社日本デイケアセンター

必要な経験: 営業実務・営業管理職経験者・必須営業所長・支店長経験者尚可・法人を対象とした営業実務経験者

当社は・創立以来・少子高齢化対策の国家戦略に則って・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国約１９０施設の運営）を柱に・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して・経営資源を集中投下する考えである。当社は長年・院内保育所を全国で受託し運営を行っている。全国制覇をする為には・必然として全国トップの実績が必要であり・そのための戦略室で立案された営業戦略に基づいて・営業計画を立て実行し実績に繋げていく。院内保育事業の営業部門の統括本部長として業務を担う。変更範囲：変更なし