内部監査室創設室長
株式会社日本デイケアセンター
正社員以外求人番号
13010-15298152
掲載日
2025/10/07
給与
月額291,666円〜416,666円
仕事内容
組織の生産性向上による今後の更なる事業拡大のために ・スモールM&Aを推進し ・分社化 ・子会社化によるグループ経営体制を準備している。そのような背景の下 ・今後の拡大発展に向けて ・内部監査体制の強化が必須と考えている。IPO等 ・経営目標の達成の為 ・ガバナンスやリスクマネーメントの観点から ・業務の遂行状況や組織体制を調査・評価を行い ・改善へ向けたアドバイスを実施する。内部監査部門の立ち上げにおいて ・創設室長職としてその職務を担う。 変更範囲:変更なし
勤務条件
勤務地
東京都中央区晴海1丁目8−10 晴海アイランド トリトンスクエアオフィスタワーX棟38階
最寄り駅: 都営線 勝どき駅 から 徒歩10分
勤務時間
(1)9時30分〜17時45分
休日
日祝日その他
応募条件
必要な経験・スキル
管理職経験者必須・プロデューサー・ビジネスプロデューサー経験者・データサイエンティスト・AIエンジニア経験者・エンジニア・プログラマー経験者・ビジネスデザイナー経験者
会社情報
事業内容
- ・1.公共施設の受託運営(認可保育園・児童館・学童クラブ等) 2.病院内保育所の受託運営 3.シルバー介護 4.ベビーシッター 5.家庭教師
ご利用の流れ
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求人紹介
業界最大の求人の中から希望にマッチする求人をご紹介。企業の社風まで細かくお伝えします。
応募・面接
履歴書・職務経歴書の添削や企業ごとの面接対策もしっかりサポートします。
お仕事のスタート
年収交渉や入社日の調整はもちろん、入社後もフォローいたします。
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会計・法律・ファイナンス専門家担当部門立ち上げマネージャ
株式会社日本デイケアセンター
当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約190施設の運営)を柱に ・31年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。次世代に向けた中長期経営計画として2031年の設立40周年を目標としてIPO(新規上場)を掲げており ・その為の採用投資する。IPO等 ・経営目標の達成の為 ・ガバナンスやリスクマネージントの観点から ・業務の遂行状況や組織体制を調査・評価を行い ・改善へ向けたアドバイスを実施する会計・法律・ファイナンス専門部門をとして立ち上げマネージャーとしてその職務を担う。 変更範囲:変更なし
事業分割・子会社新設事業担当部長
株式会社日本デイケアセンター
当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約190施設の運営)を柱に ・31年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。今後の更なる事業拡大のために ・本社各事業部門および地域の拠点事業所の事業分割及び子会社化を進め組織の生産性向上による考えである。一括統合型から分散集合へ移行することにより ・それぞれの専門性に特化した合理的かつ効率的な成長を確保 していく。専門分野でのM&Aも視野に入れ ・子会社設立の実施画の立案と実施 ・及び運営管理について推進する部門の立上げを担当部長職として担う。 変更範囲:変更なし
事業分割プロ・フォーマ財務諸表作成担当管理職
株式会社日本デイケアセンター
当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約190施設の運営)を柱に ・31年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。今後の更なる事業拡大のために ・本社各事業部門および地域の拠点事業所の事業分割及び子会社化を進め組織の生産性向上による考えである。一括統合型から分散集合へ移行することにより ・それぞれの専門性に特化した合理的かつ効率的な成長を確保していく。専門分野でのM&Aも視野に入れ ・事業分割の実施計画の立案と実施 ・及び運営管理について推進する部門の事業分割プロ・フォーマ財務諸表作成担当管理職として担う。 変更範囲:変更なし
業界再編M&A推進室立ち上げ室長
株式会社日本デイケアセンター
当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約190施設の運営)を柱に ・31年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 次々と事業を拡大展開している中 ・更なる発展のために ・同業他社で運営している認可外保育施設の業界再編M&Aを考えている。小規模な認可外保育施設運営から今後も成長が見込まれる保育施設中心の事業運営へM&Aを駆使しての切り替えを実施していく考えである。保育事業のM&Aを実施する室長として部門を立ち上げその職務を担う。 変更範囲:変更なし
同業他社ロールアップM&A保育部門事業部長
株式会社日本デイケアセンター
次々と事業を拡大展開している中 ・更なる発展のために ・同業他社で運営している認可外保育施設のM&Aを考えている。小規模な認可外保育施設運営から今後も成長が見込まれる保育施設中心の事業運営へM&Aを駆使しての切り替えを実施していく考えである。保育事業のM&Aを実施する事業部長として部門を立ち上げその職務を担う。 変更範囲:変更なし
訪問看護ステーション事業管理職
株式会社日本デイケアセンター
今後 ・高齢者が増えていく中で ・訪問看護事業所の重要性がさらに高まることは確実である。次々と事業を拡大展開している中 ・更なる発展のために訪問看護ステーション事業を主事業のひとつとし ・業界トップシェアを目指している。今後は ・新施設の開設に加え ・同業他社のM&A推進 ・フランチャイズシステム構築等 ・事業の拡大を図る考えである。また ・運営面でも更なるICT技術の導入等 ・生産性を高めてゆく。この訪問看護ステーション事業開発・拡大の業務を管理職として担う。 変更範囲:変更なし
ロールアップ型M&A事業立ち上げ事業部長
株式会社日本デイケアセンター
当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約190施設の運営)を柱に ・31年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・更なる発展のために ・訪問看護ステーション全国トップシェア獲得を掲げている。乱立する訪問看護ステーションに対してロールアップ型M&Aを行ない業界シェアトップを目指す子会社を立上げます。M&Aを実施していく事業部の責任者として候補施設の調査 ・選択 ・デューデリジェンス(精査)を行うなどの ・計画・立案・実行していく。 変更範囲:変更なし
スタンドアローン・イシュ―担当管理職
株式会社日本デイケアセンター
当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス(保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約190施設の運営)を柱に ・31年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・解決すべき本質的な課題や論点を単体で自律的に行動をし生産性の向上・方向性の統一・新しいアイデアの発見・成果の拡大等組織の改善や成長を 見込める ・顕在化した問題及び議論すべき本質的な論点を整理し ・経営陣に提案し解決の道筋を開く役割を ・スタンドアローン・イシュー担当管理職として成果を求める。 変更範囲:変更なし