病院ＢＰＯ部門立ち上げ事業部長

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。今後 ・病院事業についても経営の効率化 ・職員の働き方改革を図る理 由で ・各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。病院内清掃 ・消毒 ・医療事務や請求業務等 ・病院向け業務委託事業について ・新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業の部門を立ち上げ管理職として業務を邁進する。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・院内保育日本一に経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。今後 ・病院事業についても経営の効率化 ・職員の働き方改革を図る理由で ・各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。病院内清掃 ・消毒 ・医療事務や請求業務等 ・病院向け業務委託事業について ・新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業の開発営業課長職として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

次々と事業を拡大展開している中 ・当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。今後 ・病院事業についても経営の効率化 ・職員の働き方改革を図る理由で ・各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。病院内清掃 ・消毒 ・医療事務や請求業務等 ・病院向け業務委託事業について ・新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業の開発営業管理職として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

次々と事業を拡大展開している中 ・当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。今後 ・病院事業についても経営の効率化 ・職員の働き方改革を図る理由で ・各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。病院内清掃 ・消毒 ・医療事務や請求業務等 ・病院向け業務委託事業について ・新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業の開発営業管理職として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

次々と事業を拡大展開している中 ・当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。今後 ・病院事業についても経営の効率化 ・職員の働き方改革を図る理由で ・各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。病院内清掃 ・消毒 ・医療事務や請求業務等 ・病院向けサービス事業について ・新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業のサービス開発部門を立ち上げ営業管理職として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 当社では ・今後の事業拡大を目指し業務の内容・規模に合わせて業務システムの見直し ・再構築を行っていく考えです。デジタル技術を活用し全国病院データベースでこれまでの業務を自動化・効率化し ・その上で新たなビジネスを創出しながら企業競争力の向上を高めていく為の部門を立ち上げ室長として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 当社では ・今後の事業拡大を目指し業務の内容・規模に合わせて業務システムの見直し・再構築を行っていく考えです。デジタル技術を活用してこれまでの業務を自動化・効率化し ・その上で新たなビジネスを創出しながら企業競争力の向上を高めていく為の部門を立ち上げ部門長として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・幼児から高齢者までトータルの教育とケア事業において従来の顧客と事業実績とを活かして ・さらに新たな新規事業を立ち上げていく考えである。この新しい事業の立ち上げ（準備 ・計画 ・実行）を行い ・成果を上げる事業開発の部門を 部門長として立ち上げる。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・幼児から高齢者までトータルの教育とケア事業において従来の顧客と事業実績とを活かして ・さらに新たに営業エリアを拡大し新規事業を立ち上げていく考えである。この営業エリア拡大において新たに実績を作ることを目標とした部門を立ち上げ（準備 ・計画 ・実行）を行い ・成果を上げる部門の担当管理職として立ち上げる。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。院内保育事業は ・当社における重要な部門の一つであり ・また業界のトップシェアを獲得することを目指している。このトップシェアを獲得するべく自ら営業の最前に立ち ・営業チャネルを開発し法人本部 ・病院幹部・担当部署とアプローチし ・保育室運営の委託への切替・委託先見直しなどリプレイスを中心にした営業を行う。営業戦略に基づて施策・手法を研究・作成し実践して いく部門を管理職として立ち上げ成果を題していく。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。経理系業務は ・請求業務 ・現場施設職員の給与支払業務（スタッフの日々の仕事時間のデータチェック） ・日常経理業務 ・月次決算 ・年末調整 ・社会保険業務等多岐に渡る。全国展開に応じた営業拠点・運営施設の拡大に伴い ・体制強化を目指し ・部門長して安定運営の実現を図る役割を担う。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 当社は長年 ・院内保育所を全国で受託運営している。全国の病院・介護施設の個別データに基づいき新規開設・委託への変更・他社からの切り替えなどの営業活動と安心安全で安定した運営による施設管理で全国展開している。院内保育施設委託運営数において ・全国上位である。今後全国の国・公立病院・グループ企業病院保育先の委託運営を獲得する為の営業部門を立ち上げて部門長として業務を担う。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・施設職員・社員数は増加を続け ・またその勤務形態も複雑化している。また ・同時に顧客の増加と多種化の傾向も継続していく。こうした背景の中で 予想される様々な労務問題への対応と発生を未然に防ぐために ・業務の整備とコンプライアンス遵守の組織運営を図っていくために労務部門を立ち上げ ・業務を遂行する 部門長の責務を担う。 変更範囲：変更なし

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 経理・財務系業務は ・請求業務 ・現場施設職員の給与支払業務（スタッフの日々の仕事時間のデータチェック） ・日常経理業務 ・月次決算 ・年末調整 ・社会保険業務等多岐に渡る。全国展開に応じた営業拠点・運営施設の拡大に伴い ・体制強化を目指し ・部門長して安定運営の実現を図る役割を担う。 変更範囲：変更なし