学童教育サービス事業領域行政対応アドバイザー職

株式会社日本デイケアセンター

月額333,332円〜499,999円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・行政保育に経営資源を集中投下する考えである。 事務業務は ・請求業務 ・補助金申請業務 ・補助金申請に対しての実績報告業務等多岐に渡る。 行政部門担当マネージャー職として ・保育系行政内容に」精通し ・運営担当者との綿密情報共有を図り ・安定運営の為の役割を担う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額333,332円〜499,999円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換し ・経営資源を集中投下する考えである。 当社は行政サポート事業として ・認可保育所 ・認証保育所 ・小規模保育所を受託運営している。今後 ・少子化の流れの中で小規模な認可・認証保育所の淘汰が起こっていく中で ・行政保育事業として生き残り ・事業拡大をする為に好条件な認可保育園の獲得。Ｍ＆Ａによる施設拡大の具体的施策を提案する戦略室を立上げ ・担当管理職としてのとして責務を担う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。管理会計部門では ・本社及び各施設単位で人件費・諸経費等の予算と実績の管理を行っている。また ・行政からの委託運営・指定管理者制度等の対となる施設の会計年度には行政当局へ適切・正確な会計（決算）報告をしなければならない。これらの業務を担当管理職として担っていく。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。更なる事業拡大と収益の向上を図るため ・経営環境分析による成長戦略マトリクスに基づいた新規事業計画の作成を担う。同時に ・経営が意思決定を精度高く ・効率よく行えるように ・情報を収集・整理・加工し ・適切な判断ができるように必須な資料等を準備・補佐をする部門の立ち上げを部門長として担う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。更なる事業拡大と収益の向上を図るため ・経営環境分析による成長戦略マトリクスに基づいた新規事業計画の作成を担う。同時に ・経営が意思決定を精度高く ・効率よく行えるように ・情報を収集・整理・加工し ・適切な判断ができるように必須な資料等を準備・補佐をする部門の立ち上げを部門長として担う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 当社では ・今後の事業拡大を目指し業務の内容・規模に合わせて業務システムの見直し・再構築を行っていく考えです。デジタル技術を活用してこれまでの業務を自動化・効率化し ・その上で新たなビジネスを創出しながら企業競争力の向上を高めていく為の部門を立ち上げ部門長として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額333,332円〜499,999円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・行政サービスに経営資源を集中投下する考えである。事業の拡大に伴い ・社員数は増加を続け ・またその勤務形態も多様化している。これと同時に顧客の増加と多様化の傾向も今後継続していくものである。こうした背景の中で予想される様々な法務問題の発生を未然に防ぎ ・法務業務の整備とコンプライアンスの更なる確立を図るべく ・法務部門の管理職を募集する。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 次々と事業を拡大展開している中 ・当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。今後 ・病院事業についても経営の効率化 ・職員の働き方改革を図る理由で ・各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。病院内清掃 ・消毒 ・医療事務や請求業務等 ・病院向け業務委託事業について ・新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業の部門を立ち上げ管理職として業務を邁進する。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・院内保育日本一に経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。今後 ・病院事業についても経営の効率化 ・職員の働き方改革を図る理由で ・各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。病院内清掃 ・消毒 ・医療事務や請求業務等 ・病院向け業務委託事業について ・新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業の開発営業課長職として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。社内規定および部門の分掌規定の作成 ・該当セクションの無い業務の取りまとめと対応 ・そして中・長期の経営戦略の作成とこれに基づいた事業戦略や計画予算の取りまとめなど本社機能の整備・安定を部門間の調整を図りながら総合的に実現させていく。部門の立上げを計画・実行して運営につなげていく部門の部門長としての職務を担う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。院内保育事業は ・当社における重要な部門の一つであり ・また業界のトップシェアを獲得することを目指している。このトップシェアを獲得するべく自ら営業の最前に立ち ・営業チャネルを開発し法人本部 ・病院幹部・担当部署とアプローチし ・保育室運営の委託への切替・委託先見直しなどリプレイスを中心にした営業を行う。営業戦略に基づて施策・手法を研究・作成し実践して いく部門を管理職として立ち上げ成果を題していく。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 当社は長年 ・院内保育所を全国で受託運営している。全国の病院・介護施設の個別データに基づいき新規い開設・委託への変更・他社からの切り替えなどの営業活動と安心安全で安定した運営による施設管理で全国展開している。院内保育施設委託運営数において ・全国上位である。今後全国での競合運営院内保育先の委託運営を獲得する為の営業部門を立ち上げて部門長として業務を担う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 当社では ・今後の事業拡大を目指し業務の内容・規模に合わせて業務システムの見直し ・再構築を行っていく考えです。デジタル技術を活用し全国病院データベースでこれまでの業務を自動化・効率化し ・その上で新たなビジネスを創出しながら企業競争力の向上を高めていく為の部門を立ち上げ室長として業務を推進する。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額333,332円〜499,999円

当社は創立以来 ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・行政教育に経営資源を集中投下する考えである。今後 ・４０周年に向けて現状をブラッシュアップし次世代への世代交代を進めていく。そのためには ・既存の施設運営の安定化を図るための 職員とのコミュニケーション ・福利厚生 ・担当行政区との円滑な意思疎通と ・報告書 ・提出物の期限厳守など 多方面の知識と ・常に自己を律する人材が求められる。また ・経費を効率的に運用する為 ・各施設で発生する膨大な購入必要物（教材・事務用品）について ・部門内で一定の基準での購入を行うため ・情報収集とデータ管理のスキルが求められる。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。次々と事業を拡大展開している中 ・当社の主力となっている病院向け業務委託事業を展開していく考えである。今後 ・病院事業についても経営の効率化 ・職員の働き方改革を図る理 由で ・各業務のアウトソーシング化が加速すると考えている。病院内清掃 ・消毒 ・医療事務や請求業務等 ・病院向け業務委託事業について ・新規市場開拓及び企画提案での営業成果を上げる事業の部門を立ち上げ管理職として業務を邁進する。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額333,332円〜499,999円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・行政保育に経営資源を集中投下する考えである。今後の成長戦略に基づき ・事業規模の拡大と地域密着保育の充実のため ・重点地域の認可保育所や地域型保育事業の事業所内保育所や小規模保育所の運営業務に取り組んでいるところである。行政から発出される ・公設民営の認可保育所や一時保育事業を中心としたキッズルームや保育室等のプロポーザル案件に応募し ・契約獲得を狙う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・経営資源を集中投下する考えである。 当社は長年 ・院内保育所を全国で受託し運営を行っている。全国制覇をする為には ・必然として全国トップの実績が必要であり ・そのための戦略室で立案された営業戦略に基づいて ・営業計画を立て実行し実績に繋げていく。院内保育事業の営業部門の統括本部長として業務を担う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額333,332円〜499,999円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。今後 ・次世代モデルにシフト転換して ・行政保育に経営資源を集中投下する考えである。今後の成長戦略に基づき ・事業規模の拡大と地域密着保育の充実のため ・重点地域の認可保育所や地域型保育事業の事業所内保育所や小規模保育所の運営業務に取り組んでいるところであり ・さらに ・プロポーザル等により ・運営施設を増やしていく。保育所の質の向上を図り ・行政 ・保護者 ・保育従事者から選ばれる保育所を構築していく。行政との折衝・関係書類作成 ・保育所の運営マネジメント ・保育職員の勤怠管理 ・園児募集活動を担う。 変更範囲：変更なし

株式会社日本デイケアセンター

月額291,666円〜416,666円

当社は ・創立以来 ・少子高齢化対策の国家戦略に則って ・子育て支援ビジネス（保育所・放課後児童クラブ・児童館等全国 約１９０施設の運営）を柱に ・３１年連続増収増益を達成。次世代モデルにシフト転換して ・高齢化ビジネスに経営資源を集中投下する考えである。社内規定および部門の分掌規定の作成 ・該当セクションの無い業務の取りまとめと対応 ・そして中・長期の経営戦略の作成とこれに基づいた事業戦略や計画予算の取りまとめなど本社機能の整備・安定を部門間の調整を図りながら総合的に実現させていく。部門の立上げを計画・実行して運営につなげていく部門の部門長としての職務を担う。 変更範囲：変更なし